2018年邁世公司繼續(xù)保持了3倍業(yè)績飆升，2019年第一季度更是客戶數(shù)量比去年同期增長6倍。在這樣的背景下邁世機房監(jiān)控智能傳感器部門成立了，肩負著公司機房監(jiān)控新一代傳感器的研發(fā)使命。

按照邁世企業(yè)成長文化的慣例，智能傳感器部門采用了自愿報名，競聘選用的方式。報名時間只有6小時，就有5名來自研發(fā)部、技術(shù)部的選手報名，他們是韋士飛、吳佳、韋銀劍、蘇正成、張定巖。

按照公開演講評比的方式進行，標準如下：

1、對部門職業(yè)的理解25分，2、部門工作規(guī)劃25分，3、團隊建設10分，4、邁世三大戰(zhàn)役和部門關(guān)系10分，5、邁世盈利模式理解10分，6、個人能力分析10分，7、整體印象分10分

6大高手評選結(jié)果分析：

吳佳：

優(yōu)點是對部門崗位理解能緊密圍繞公司戰(zhàn)略、市場需求，特別熱愛電子研發(fā)具有一定管理經(jīng)驗

不足是對公司盈利模式、管理流程，小批量生產(chǎn)個性化定制缺乏深入領會

韋士飛：

優(yōu)點是對公司軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)及流程掌握最熟悉不足只是從研發(fā)角度解讀崗位，戰(zhàn)略和市場角度要加強

韋銀劍：

優(yōu)勢有激情，有獨立從需求調(diào)研、研發(fā)到生產(chǎn)的全過程經(jīng)驗不足是對崗位的理解缺少市場和公司戰(zhàn)略融合

蘇正成：

優(yōu)勢對崗位理解從市場、研發(fā)、生產(chǎn)、售后全面解讀，作為技術(shù)敢于挑戰(zhàn)研發(fā)負責人

不足是缺乏專業(yè)研發(fā)經(jīng)驗

張定巖： 

優(yōu)勢對公司軟硬件產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗流程熟悉

不足意愿還不夠強烈

最終吳佳以812.9分勝出。

邁世公司的人才戰(zhàn)略：

1、具有三個思維：市場思維、戰(zhàn)場思維、客戶思維

2、熱愛

3、志向遠大、善待萬物、反省內(nèi)求

邁世公司的使命：

聚焦政府、企業(yè)和家庭關(guān)注的安全壓力和挑戰(zhàn)，提供量身定制解決方案，讓人們不再為安全而擔憂。

邁世公司的愿景：

機房監(jiān)控市場占有率第一。

邁世公司的三大戰(zhàn)役：

1、基礎之戰(zhàn)

2、復制之戰(zhàn)

3、品牌之戰(zhàn)

北冥有魚，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也?；鵀轼B，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也；怒而飛，其翼若垂天之云。

抓住歷史機遇，讓員工成長，與員工并肩前行，打造下一輪蓬勃發(fā)展的新動力，實現(xiàn)邁世核心理念是：健康、財富、自由、快樂、成長！邁世機房監(jiān)控智能傳感器部門定會極大推動三大戰(zhàn)役贏得勝利。

選標王機房監(jiān)控，投標9成成功。

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